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支持多重用人标准
自动匹配评估工具
人才发展的三个阶段
定标 Define--挑准发展对象
在组织中通过各种评价手段,找到需要被发展的对象,并为他们找到需要被发展的标准,及对象的发展理想的原型。
对标 Discover--定位发展领域
明确人才发展的目标内容——岗位/组织对人才的具体发展的领域。并将组织中所有的发展领域汇总成组织的人才待发展规划。
达标 Develop--匹配发展过程
根据对象和内容,设计科学的发展过程,从而有效干预人才的发展,即形成改变,从而实现最初对于人才的要求,为组织目标做出贡献。
人才评估怎么做
水晶球评估中心系统,是企业用来基于用人标准,全面、科学评估在岗或者潜在的候选人的数字化工具。用人标准来源可以多种多样,系统将会自动匹配评估工具,如:测评、360评估等。在线发起,评估,回收评估结果。并呈现每个人的整体人才报告。
我们的评估中心可以
支持多重用人标准
自动匹配评估工具
统一组织评估活动,在线追踪各项评估的进展
自动回收、汇总评估结果,形成员工人才报告
关于水晶球
数字化人才发展解决方案,赋能HR!
水晶球的价值链
KNX根据18年的人才发展服务的实践经验,总结了3个D下面的9大工作场景,这3个阶段,9大工作场景,彼此构成一个人才发展的闭环(彼此构成输入和输出的关系),最终向组织输出人才。

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