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从界定业务需求和项目目标开始，经过诊断、设计、实施、推进，有效运用心理测量与应用心理学、教学系统设计与教学技术、组织行为学，结合多年的实践经验与强大的信息技术支持，为我们的客户提供以绩效提升为基准的从个人到组织发展的全过程支持。
确定“目标”：诊断并明确组织对人才的需求与标准
明确“选谁”：为企业提供人事决策参考
了解“差距”：了解员工能力素质的优势、劣势
项目“落地”：提升人力资源管理团队的人才理念和专业技术
客观认知：客观认识自身能力现状，反省自身能力素质
自发进步：主观上产生强烈提升个人能力素质的愿望
职业责任感：对未来的职业发展产生足够的认识，并承担实现目标的责任
高层
EQ-i 测评认证-高情商领导力
教练式经理人
创新思维
中层
基于系统思考的问题解决
敏捷绩效管理之三大核心
引导在团队管理中的应用
基层
一线经理领导力发展项目
人力资源
人力资源转型的关键思维
教练式HR
KNX内训师培养项目
引导在培训中的应用
从培训游戏到游戏化学习
玩转微课
其他专业
销售 供应链 生产
项目 财务 行政
自我管理
职场EQ
思考呈现
故事家
沟通演讲
逻辑思考与结构化表达
卓越中心咨询项目
行业人才智库
适配性报告
第三方专业背景调查
雇主品牌管理
提供一站式人力资源管理服务，轻松解决员工从入职到离职的一切事务性工作
根据企业人才需求委托，提供劳务派遣，灵活派遣两类模式，全国满足企业弹性用人需求
基于肯耐珂萨“选用育留”线上线下综合业务，为企业提供灵活用工的业务外包服务，是一款综合性人事服务产品
进行薪酬体系及制度的建立，调整与优化，解决企业在薪酬业务流程中所涉及的问题
