组织输出、影响客户、组织收益
KNX“敬业度+”在敬业度调研中加入了组织能力指数概念,帮助企业开启“自下而上”和“自上而下”双视角,更全面的对组织进行诊断,明确未来改善方向
KNX“敬业度+”标准问卷的总题量在54-57道之间,其中包含两个指数:敬业度指数(EEI)和组织能力指数(OCI),以及5大类23个维度的驱动因素
具体来看,敬业度指数(EEI)的题量为6道,组织能力指数(OCI)的题量为6-9道,驱动因素的题量为42道
在了解员工敬业度指数(EEI)的同时,关注组织能力指数(OCI),提供多一个诊断视角
一体两用,一份问卷两个指数(敬业度指数+组织能力指数)
不仅仅关注组织层面相关的驱动因素,更加入与员工个体相关的驱动因素
探索个体内在驱动因素对敬业度的影响
具备完整多样的产品&服务体系,提供整体解决方案,支撑企业不断提升组织效能
关注诊断,更关注诊断后的改善措施
从战略高度 & 组织能力的系统打造来看组织,一套问卷,“敬业度+组织能力”双重建议
借助组织能力的大范围调研,采集国内企业的最新对标数据,识别优势与差距
(大数据对标)
从战略高度 & 组织能力的系统打造来看组织,一套问卷,“敬业度+组织能力”双重建议
保证灵活性和保密性的线上系统,以调研为起点,结合访谈等质性方式,诊断问题,并提供针对性的咨询服务,主力组织效能提升